Service quality and metrics
How to measure and improve support quality: CSAT, NPS, operator KPIs, cost per ticket, reports and analytics.
33 articles · The articles are written in Russian.
Platform tools 6
- Аналитика каналовВкладка "Каналы" в разделе аналитики показывает, откуда и когда приходят заявки: по источникам, по движку линии, по языкам, по часам суток и дням недели…
- Аналитика клиентовВсе компании клиента, заявки, модель тарификации и расчёт по договору за выбранный период.
- Аналитика операторовВкладка "Операторы" в разделе аналитики предоставляет статистику по каждому оператору: принятые и выполненные заявки, открытые сейчас, возобновлённые, первый ответ…
- Аналитика: Обзор (Дашборд)Раздел "Обзор" -- главный дашборд аналитики с KPI и диаграммами по заявкам. Заявки из корзины не входят ни в карточки, ни в соседние срезы; сотрудник с…
- Аналитика: ТрендыВкладка "Тренды" показывает динамику показателей службы поддержки по неделям: объём заявок, CSAT и соблюдение SLA…
- Экспорт отчётовВыгрузка данных аналитики: экспорт заявок и операторов в CSV из меню "Действия" раздела аналитики и SLA-отчёт для клиента в PDF…
How-to guides 19
- NPS-опрос: как провести и какой вопрос задатьКак провести NPS-опрос: формулировка вопроса, шкала 0–10, кому и когда отправлять, какой второй вопрос добавить и сколько ответов нужно, чтобы цифре можно было верить.
- Анализ NPS: как разбирать ответы и повышать индексКак анализировать NPS: отчёт по группам и сегментам, разбор открытых ответов, работа с критиками и что реально влияет на индекс лояльности.
- Аналитика обращений клиентов: какие отчёты строитьКакие отчёты строить по обращениям клиентов: поток, сроки ответа и решения, SLA, источники, стоимость. Формулы расчёта и на что смотреть каждую неделю.
- Как внедрить оценку после решения, чтобы ей можно было веритьОценка без доли ответивших ничего не значит: отвечают только крайние. Когда спрашивать, что спрашивать вторым вопросом и почему оценку нельзя вешать на премию.
- Как повысить качество обслуживания клиентовКачество обслуживания повышают не лозунгом, а пятью конкретными изменениями процесса: очередь, стандарт ответа, разбор низких оценок, аудит, нагрузка.
- Как проверить, что техподдержка работает: семь замеровПроверить службу поддержки можно без опроса сотрудников и без внешнего аудита: всё нужное уже лежит в журнале обращений. Семь замеров ниже берутся за тридцать…
- Как собирать обратную связь от клиентовОбратная связь работает, если её собирают в одной точке процесса, а не рассылают опросы всем подряд. Каналы сбора, формула отклика и работа с негативом.
- Как уменьшить количество обращений, не ухудшив сервисПоток сокращают не ограничением доступа к поддержке, а устранением причин. Как найти темы, которые дороже описывать, чем чинить, и чем мерить результат.
- Контроль качества в контакт-центре: как слушать звонкиКонтроль звонков строится иначе, чем проверка переписки: важны приветствие, удержание, резюме в конце. Чек-лист под голос и правило выборки записей.
- Контроль качества обслуживания клиентов: как организоватьКонтроль качества обслуживания — проверка выборки обращений по чек-листу с баллами, а не разбор жалоб по случаю. Как выбрать критерии и посчитать балл.
- Контроль качества ремонта и технического обслуживанияКак проверять качество ремонта и ТО оборудования: пять показателей, чек-лист приёмки, выборочная проверка и повторные отказы как главный замер. С примером расчёта.
- Метрики клиентского сервиса и KPI операторов поддержкиМетрики клиентского сервиса — это KPI, которыми оценивают службу поддержки и операторов: время ответа, доля SLA, возвраты и оценка клиента (CSAT).
- Окупаемость helpdesk-системы: как посчитатьROI и срок окупаемости helpdesk: из чего складывается экономия, формула расчёта, пример с числами и как не приписать системе чужой эффект.
- Оценка качества обслуживания: методы и критерииЧетыре метода оценки качества обслуживания и пять критериев, по которым судят одно обращение — с таблицами, кто ими пользуется и как часто.
- Повторное обращение клиента: как снизитьПовторное обращение — точная мера качества решения. Как отличить повтор от нового обращения, что с ним делать и как снизить долю возвратов клиентов.
- Показатели SLA: какие метрики считать«Показатель SLA» — не одно число: минимум четыре метрики с разным смыслом. Какие считать, по какой формуле и что искажает процент соблюдения.
- Сколько стоит одно обращение и как это посчитатьСтоимость обращения нужна для трёх решений: цена в договоре, наём против автоматизации, разговор с разработкой о дефектах. Формула и три поправки.
- Стоимость простоя: как посчитать потери бизнесаФормула стоимости простоя: недополученная выручка плюс зарплата простаивающих людей, штрафы по SLA и стоимость восстановления. С примером расчёта.
- Управление качеством обслуживания: как выстроить системуСистема качества обслуживания — замкнутый цикл: стандарт, измерение, разбор, правка. Из чего она состоит и пример расчёта общего показателя.
Frequently asked questions 1
- Низкое качество обслуживания: причины и что делатьНизкое качество обслуживания редко значит «операторы плохо работают» — чаще нет замера, перегрузка и поздняя эскалация. Причины и порядок разбора.
Terms 3
- Качество обслуживания клиентов: что это и из чего состоитКачество обслуживания клиентов — не «вежливость», а измеримые пять составляющих. Разбираем модель, формулу расчёта и частые ошибки в оценке.
- Что такое CSAT и как считать индекс удовлетворённости клиентовCSAT — доля довольных среди ответивших после конкретного обращения. Формула, шкала, разумные нормы и почему доля ответивших важнее самой оценки.
- Что такое NPS и как считать индекс лояльностиNPS — доля сторонников минус доля критиков по вопросу о готовности рекомендовать. Формула, границы групп, разумные нормы и типичные искажения.
Templates 3
- Опрос о качестве обслуживания: образец анкетыГотовый опрос о качестве обслуживания после закрытия обращения: вопросы, шкалы, тексты приглашения, правила разбора низких оценок. Копируйте и запускайте.
- Стандарты качества обслуживания клиентов: образецГотовый документ стандартов обслуживания: тон общения, правила ответа, что запрещено, работа с недовольным клиентом. Отдельно от регламента сроков.
- Чек-лист качества обработки обращения: образец на 10 балловГотовый чек-лист оценки обращения: 10 критериев с весами, шкала, правила выборки и разбора. Таблицу можно перенести в форму и начать оценивать сегодня.
Comparisons 1
- NPS, CSAT, CSI и CES: в чём разницаЧем отличаются NPS, CSAT, CSI и CES: что измеряет каждая метрика, какой вопрос и шкала, когда спрашивать и какую выбрать для службы поддержки.