Как отдать поддержку на подряд и проверять подрядчика

Кратко

Главный риск подряда не в качестве исполнителей, а в том, что отчётность о качестве производит сам исполнитель. Договор должен закрывать три вещи: измеримые сроки со штрафом, ваш прямой доступ к сырым данным и принадлежность переписки и базы знаний вам, а не подрядчику.

Что покупается на самом деле

До выбора подрядчика решается, что именно передаётся. Варианты различаются ценой в разы и требуют разных проверок.

Что передаётсяЧто остаётся у васЧем проверяется
Только первая линияЭкспертиза, вторая линия, продуктДоля закрытого на первой линии, качество передач
Линия плюс ночные дежурстваДневная экспертизаВремя реакции ночью, учебные тревоги
Поддержка целикомНичего, кроме продуктаПолный набор замеров, регулярный аудит переписки
Люди в арендуУправление процессомОбычные показатели своей службы

Частая ошибка — купить первую линию, а спрашивать как за поддержку целиком. Подрядчик не может закрывать обращения, требующие знания вашего продукта и доступа к вашим системам; всё, что он сделает, — добавит звено к пути обращения.

Что обязано быть в договоре

  • Сроки числами и в рабочих часах. Время первого ответа и время решения по каждому приоритету, с названным календарём и часовым поясом. Формулировка «оперативно» не является сроком.
  • Способ измерения назван в договоре. Медиана или процентиль, что считается первым ответом (и что автоответ им не считается), из чьих данных берётся число. Без этого пункта каждая сторона считает по-своему и обе правы.
  • Штраф за нарушение. Не ради денег: срок без последствий — это пожелание. Штраф делает число предметом внимания подрядчика.
  • Ваш доступ к сырым данным. Выгрузка обращений с полями: создано, первый исходящий, автор, закрыто, число исходящих, исполнитель. Не отчёт — выгрузка. Отчёт вы проверить не можете.
  • Переписка и база знаний принадлежат вам. Это не юридическая формальность: без истории обращений смена подрядчика означает начать поддержку с нуля, и это знает каждый подрядчик.
  • Порядок эскалации к вам. Что подрядчик обязан передать, за какое время и кому. Обычно это аварии, жалобы и всё, что касается денег клиента.
  • Условия выхода. Срок уведомления, передача открытых обращений, выгрузка всей истории в читаемом формате. Обсуждается на входе, а не в момент ссоры.

Проверка на входе

До подписания стоит потратить неделю на четыре проверки. Каждая дешевле любого последующего разбирательства.

  • Тестовые обращения. Напишите в поддержку подрядчика как клиент — в рабочее время, вечером и в выходной. Три обращения скажут больше, чем презентация.
  • Живая выгрузка. Попросите обезличенную выгрузку по текущему клиенту за месяц. Отказ показать сырые данные на этапе продажи означает, что их не покажут и потом.
  • Разговор с исполнителями, а не с менеджером. Спросите у тех, кто будет отвечать вашим клиентам, что они делают при незнакомом вопросе. Ответ описывает реальный процесс.
  • Вопрос про худший месяц. Попросите рассказать про случай, когда сроки нарушались, и что изменили. Подрядчик, у которого такого не было, либо не измеряет, либо не говорит.

Четыре проверки каждый месяц

Это минимум, который делается вашими руками, а не по отчёту подрядчика. Полный набор замеров — в статье Как проверить, что техподдержка работает: семь замеров.

  • Закрытия без ответа клиенту. Обращения, закрытые при нуле исходящих сообщений. Должно быть ноль. Это единственный замер, который ухудшается при подкрутке остальных, и потому смотрится первым.
  • Свои тестовые обращения. Два-три в месяц, в разное время, с разных адресов, в том числе вечером. Замеряется реальный срок, а не средний по отчёту.
  • Чтение переписки. Двадцать случайных обращений за месяц, прочитанных глазами. Ищется не грубость, а другое: ответили ли на вопрос, не отделались ли ссылкой, не закрыли ли обращение при несогласии человека.
  • Возвраты. Доля клиентов, вернувшихся с тем же вопросом в течение недели. Быстрое закрытие с возвратом дороже медленного решения, а в отчёте подрядчика выглядит лучше него.

Три признака, что отчётность разошлась с реальностью

  • Показатели идеальны, а жалобы приходят напрямую вам. Проверять в этом случае надо не жалобы, а знаменатель: сколько обращений вообще попало в отчёт.
  • Среднее время решения падает, а доля возвратов растёт. Обращения закрываются быстрее, потому что закрываются недорешёнными.
  • Подрядчик присылает отчёт в виде картинки или презентации и затягивает с выгрузкой. Сырые данные выгружаются за минуту; их отсутствие — это ответ.

Как проверить, что заработало

Через три месяца подряда ответьте на четыре вопроса. Каждый — либо «да», либо повод к разговору.

  • Могу ли я получить выгрузку сырых обращений за прошлый месяц в течение рабочего дня, не объясняя зачем?
  • Совпадает ли срок в моих собственных тестовых обращениях с числом в отчёте подрядчика — хотя бы по порядку величины?
  • Есть ли хоть одно закрытие без ответа клиенту? Ноль — обязательное условие; любое другое число делает весь отчёт недостоверным.
  • Если завтра договор закончится, получу ли я всю историю переписки и базу знаний в читаемом виде? Ответ проверяется пробной выгрузкой сейчас, а не обещанием.

Связанные статьи

Нужна поддержка, которая так и работает?

TehProf Support собирает обращения из WhatsApp, Telegram, почты и виджета в одну очередь, считает сроки по SLA и показывает, где служба проседает.